Anläggningsdesign Reservdelar till fordon
Vilken typ av anläggning behövs?
En stor fordonstillverkare var i behov av ett nytt, utökat returcenter för garantidelar där delar som byts ut under garantin kunde utvärderas och sedan återvinnas eller skrotas. Ledningen fick tre alternativ för den nya anläggningen: en greenfield-lösning, köp av en befintlig anläggning eller ombyggnad av en befintlig anläggning.
Det inledande skedet i projektet var att utveckla en konceptuell driftsdesign som kunde användas för att utvärdera de tre alternativen, innan man utvecklade en detaljerad design och en byggnads- eller ombyggnadsplan.
Data samlades in om de prognostiserade volymer som skulle bearbetas (lagring, genomströmning etc.) och andra planeringsfaktorer och begränsningar som skulle beaktas i den konceptuella designen. Detta omfattade följande:
Processflöden
Blocklayout
Huvuddragen i verksamheten
Personalberäkningar
Kostnads-/nyttoberäkningar
Implementeringsplaner
Efter att ha utvecklat den konceptuella designen och jämfört uppskattningarna för de tre olika byggnadsalternativen, fastställdes det att den mest kostnadseffektiva lösningen var att uppgradera den befintliga distributionsanläggningen och den rekommendationen följdes.
Fokus för den konceptuella designen låg på operativ prestanda, inklusive effektiv återvinning av förpackningsmaterial, och på lagerstyrning. Den konceptuella designen omvandlades sedan till en detaljerad design.
Implementering och uppstart
Efter att ha beskrivit processflöden, layouter, driftbeskrivningar och personalbehov i detalj behövde anläggningen anpassas till de nya planerna. Specifikationer för den nya utrustningen och tjänsterna togs fram, RFQ:er skrevs och distribuerades till leverantörerna per produkt-/tjänstetyp. Offerterna utvärderades sedan och lämpliga leverantörer valdes ut, och slutliga pris- och installationsavtal togs fram.
Genomförandeplanen utarbetades för att övervaka genomförandeprocessen. Den omfattade varje leverantörs specifika leverans-/installationsplaner för att rapportera avvikelser och utveckla korrigerande åtgärder vid behov. En slutlig rapport om prestanda/överensstämmelse togs fram för att beskriva den slutliga installationen och rekommendera framtida förbättringsmöjligheter. Anläggningen öppnades i tid och inom budget.
Establish är ett konsultföretag inom supply chain med fokus på supply chain-strategi, transportkonsulttjänster, lagerdesign och -förbättringar samt supply chain-planering.