Supply Chain Planning
Vad är Supply Chain Planning?
Supply chain planning är processen för att prognostisera efterfrågan, hantera resurser och samordna verksamheten för att säkerställa att produkter produceras och levereras till kunderna på ett effektivt och kostnadseffektivt sätt.
I takt med att kundernas krav har ökat och leveranskedjorna har blivit mer utmanande att hantera har betydelsen av planering av leveranskedjan aldrig varit större. Exakta prognoser, robusta planeringsprocesser och fullständig insyn i hela försörjningskedjan är avgörande för en effektiv hantering. På Establish har våra Supply Chain Planning-konsulter den expertis och de programvaruverktyg som krävs för att hjälpa dig att utveckla och implementera dessa kritiska processer. Nedan hittar du en översikt över de nyckelområden som våra Supply Chain Planning-konsulter kan hjälpa företag att förbättra.
Sälj- och verksamhetsplanering (S&OP)
En robust S&OP-process (Sales and Operations Planning) skapar samsyn mellan olika avdelningar och verksamheter för att säkerställa att alla delar av organisationen arbetar mot samma mål. Denna anpassning förbättrar prognoser, lagerhantering, kundservice och lönsamhet. På Establish kan våra Supply Chain-konsulter hjälpa dig att utveckla dessa processer och tillhandahålla de verktyg som behövs för att göra dem effektiva och hållbara. Våra lösningar är utformade för att samordna och synkronisera alla affärsfunktioner, vilket ger full insyn i hur försörjningskedjan fungerar.
Lagerplanering och lageroptimering
Lagerhantering är en viktig del av en effektiv leveranskedja. För mycket lager förbrukar kapital och belastar lagerkapaciteten, medan för lite lager påverkar din kundservice negativt. Establishs Supply Chain Planning-konsulter kombinerar expertis inom försörjningskedjan med verktyg för lageroptimering för att optimera lagerhanteringsprocesserna och lagerstrategin och säkerställa att du har rätt lagernivåer för att förbättra kundservicen och samtidigt minimera kostnaderna för försörjningskedjan.
Planering och prognostisering av efterfrågan
Efterfrågeplanering och prognoser är avgörande för att företag ska kunna fatta välgrundade beslut och säkerställa att de har rätt lager och arbetskraft för att möta efterfrågan utan att drabbas av överkostnader. Establish Supply Chain Consultants använder AI-drivna prognosverktyg för att generera mycket exakta efterfrågeprognoser baserade på historiska data, marknadstrender och andra relevanta faktorer. Detta tillvägagångssätt ökar prognosprecisionen, förbättrar effektiviteten genom att automatisera manuella processer och förbättrar planeringen inom merchandising, supply chain och operations.
Distributionsplanering
En kritisk komponent i den övergripande planen för leveranskedjan är att bestämma hur produkterna ska transporteras och levereras till kunderna. För att maximera kundservicenivåerna och vinsten krävs en distributionsplan som är optimerad inom ramen för den övergripande leveranskedjan. På Establish utnyttjar våra Supply Chain Consultants vår omfattande erfarenhet av supply chain-strategi och kraftfulla optimeringsverktyg för att fastställa och implementera den optimala distributionsstrategin för ditt företag.
Planering av inköp
Det är inte bara viktigt att planera hur produkterna ska nå slutkunden på bästa sätt, utan det är också viktigt att det finns en process på plats när det gäller inköp. Det är avgörande att ha en robust inköpsprocess som omfattar alla relevanta data och som är i linje med efterfrågeplanen, produktionsplanen och lagerstyrningsplanen. Utan en sådan process kan hela leveranskedjan bli lidande. Otillräckliga beställningar eller förseningar från leverantörer kan leda till lagerbrist och ouppfyllda kundorder, medan överinköp kan leda till höga kostnader och problem med lagerkapaciteten.
På Establish använder våra konsulter inom Supply Chain Planning kraftfulla verktyg för att integrera viktiga indata såsom målnivåer för lager, efterfrågeprognoser, minsta orderkvantiteter (MOQ) och ledtider. Detta skapar en automatiserad process som fastställer optimal inköpstidpunkt och kvantiteter, så att dina inköpare kan fokusera på värdeskapande aktiviteter.
Produktionsplanering och schemaläggning
För företag som tillverkar och producerar sina egna produkter är produktionsplanering och schemaläggning avgörande för att säkerställa att organisationen uppfyller både nuvarande och framtida efterfrågekrav. En produktionsplan bör inge absolut förtroende för att du kan möta både nuvarande och framtida efterfrågan till lägsta möjliga kostnad för ditt företag. Våra Supply Chain Planning-konsulter skapar lösningar som erbjuder produktionsplanering som avgör vad, var, när och hur mycket du behöver producera, baserat på alla dina affärsregler och begränsningar, vilket säkerställer en genomförbar plan som maximerar vinsten.