Strategi för globala försörjningskedjor fallstudie: Företagsstrategi

 

...för att stödja företagets mål och visa sin förmåga på marknaden, ville företaget föra samman enheterna, få dem att arbeta tillsammans, införa resultatmätningar och driva på finansiella och operativa förbättringar.

 

En global tillverkare av industriutrustning anlitade Establish för att se över företagets strategi. Styrelsen ville driva företaget framåt bortom tidigare uppsatta mål och satte upp ett nytt mål för företaget - att öka aktieägarvärdet genom en varaktig ökning av aktiekursen.

Företaget tillverkade flera produktlinjer - vissa relaterade och andra oberoende - vid ett flertal anläggningar i Nordamerika och Asien. Alla produkter var av industriell karaktär och levererades till industrin för användning i industriella miljöer eller för att ingå i annan utrustning av andra originalutrustningstillverkare.

Med tiden hade företaget förvärvat ett stort antal verksamheter och därmed vuxit tiofalt. För att kunna hantera förvärven på ett konservativt sätt och bibehålla vinstnivåerna försökte företaget inte på ett aggressivt sätt rationalisera eller omorganisera förvärven. Företaget drev de flesta verksamheterna som självständiga enheter med liten interaktion mellan verksamheterna eller mellan enheten och företaget. För att stödja företagets mål och visa sin förmåga på marknaden ville företaget nu föra samman enheterna, få dem att arbeta tillsammans, införa resultatmätningar och driva på finansiella och operativa förbättringar.

Establish utvärderade företagets förmåga genom att tillbringa tid med de enskilda styrelseledamöterna, med medlemmarna i ledningsgruppen på koncernnivå och på varje enhet, samt genom att besöka den fysiska verksamheten. I samarbete med den högsta ledningsgruppen utvecklade Establish sedan en ny företagsstrategi med flera nivåer, mål, strategier och taktiska handlingsplaner. Den nya fullständiga strategin testades och vidareutvecklades med utökade ledningsgruppsmöten och rullades ut för att bli grunden för företagets nya inriktning.

Bolaget har nu uppnått en betydande, ihållande ökning av aktiekursen och flera resultatförbättringar över hela linjen. Genom den nya framgången går företaget nu vidare mot fortsatt tillväxt och resultatförbättring.


Establish är ett konsultföretag inom supply chain med fokus på supply chain-strategi, transportkonsulttjänster, lagerdesign och -förbättringar samt supply chain-planering.