De viktigaste komponenterna i en agil leveranskedja
Det agila konceptet började inom mjukvaruutveckling som en iterativ metod som kräver samarbete för att skapa en slutprodukt. På senare tid har det agila konceptet spridit sig till nästan alla delar av näringslivet, inklusive leveranskedjan.
Nyckelbegreppen för en flexibel leveranskedja, och även för en flexibel verksamhet, är: Teknik, inflytande/kultur, kundcentrering/flexibilitet och partnerrelationer.
Teknologier: En viktig komponent i en flexibel leveranskedja är visibilitet. Företag och medarbetare måste snabbt kunna reagera och ändra kurs baserat på realtidsdata. För att göra detta krävs naturligtvis rätt teknik för att spåra och visa kritiska datapunkter.
Egenmakt/kultur: Även om realtidsdata är bra, är de värdelösa om företagskulturen är mycket stelbent och medarbetarna inte har befogenhet att fatta beslut. För att få en smidig leveranskedja måste företagen ha en platt hierarki där medarbetarna alltid känner att de har befogenhet att fatta viktiga beslut utan överdriven övervakning. Dessutom måste det alltid finnas en kultur av ständiga förbättringar internt.
Kundorientering och flexibilitet: Ur ett större affärsperspektiv måste företagen lyssna på sina kunder och skräddarsy sin verksamhet efter kundernas behov. När det gäller leveranskedjan måste den enkelt kunna tillgodose kundernas föränderliga behov på ett snabbt och flexibelt sätt.
Partnerrelationer: Oavsett om aktiviteterna i leveranskedjan är outsourcade eller om allt sker internt kommer det alltid att finnas partners och leverantörer att arbeta med. För att upprätthålla en smidig supply chain måste relationerna med alla partners och leverantörer vara mycket nära. Partnerna och leverantörerna kommer att växa i takt med att du växer, och ju närmare och mer samarbetsinriktat du arbetar med dem, desto bättre arbete och anpassningsförmåga kommer de att erbjuda.
Det agila konceptet liknar alltmer lean-konceptet, men blanda inte ihop de två - de är lika men olika. Vi sparar det ämnet till en annan blogg.