Hantering av Q4-toppen: Överväganden och rekommendationer för din leveranskedja

I en tid då UPS har infört fraktbegränsningar för stora detaljhandlare för att upprätthålla prestanda (för att inte tala om distribution av covid-19-vaccin) är det ännu viktigare att vidta förberedande åtgärder för att bygga in flexibilitet och buffertar i leveranskedjorna. Nedan diskuterar vi överväganden för ditt nätverk, transport- och lagersegment i din leveranskedja.

Strategi

Lokaler: Balansera arbetsbelastningen

  • Att leverera från närmaste distributionscentral är inte alltid det bästa alternativet. Det finns en hel rad överväganden: Har vi varan i lager här? Hur många väntande beställningar för den platsen? Kan den levereras tillsammans med andra beställningar? Andel leveranser i tid? Vinst baserat på fraktkostnader? och många fler. En omprövning av distributionsstrategin kan leda till högre leveransgrad i tid och bibehållna servicenivåmål.

3PL: Har ni högsta prioritet?

  • Det vi brukar kalla att hitta "rätt lösning" är viktigt under dessa tider på året. Det krävs en balansgång för att hitta en 3PL som är både tekniskt avancerad och uppkopplad över hela landet, men som också är tillräckligt flexibel för att arbeta med ditt företags specifika behov och som prioriterar dig när du behöver det som mest.

Transport

Flexibilitet: Expeditörer, Plan B-bärare

  • Att förstå din relation med dina transportörer och var du passar in i deras nätverk är nyckeln till framgång under högsäsong. Det kommer utan tvekan att uppstå nödsituationer under högsäsong/helgdagar. Genom att testa alternativa transportörer och expeditörer under lågsäsong kan du vara säker på att de levererar när du behöver det.

Tilläggsavgifter

  • En annan aspekt är tilläggsavgifter under högsäsong. Diskutera planerade volymer med dina leverantörer i förväg för att minimera överraskningar och därmed tilläggsavgifter. Att överbelasta transportörernas nätverk med oförutsedda volymer är precis vad dessa avgifter försöker undvika. Genom att arbeta med leverantörerna i förväg kan du förhandla ner dessa tilläggsavgifter.

Dedikerad fordonsflotta

  • Beroende på hur stort ditt företag är och hur din kundbas ser ut kan en egen fordonsflotta vara ett bra alternativ för dig. Detta extra ägande över leveransen av produkten till kunderna kan erbjuda redundans och potentiellt innebära fraktkostnadsbesparingar.

Lagerhållning

Layout och organisation

  • Inför högsäsongen är det dags att se över lagerinredning och lagringsmedia. Genom att organisera anläggningen, utnyttja utrymmet effektivt och ge allt en plats skapas det nödvändiga utrymmet för att lyckas med toppvolymer.

Extra skift/Bemanningsföretag

  • Vilka skift kör ni för närvarande? Kan ni köra ytterligare ett skift under helgen eller utöka arbetstiden under dagen? Eftersom lager- och distributionsföretag ofta har problem med bemanningen, särskilt under covid-19, är det viktigt att utnyttja alla alternativ. Kontakta lokala bemanningsföretag som eventuellt kan förse dig med tillfällig arbetskraft.

Teknik

  • Om bemanningen inte löser problemet bör du överväga tekniska lösningar. Dessa lösningar kan vara plockhjälpmedel som röstplockning, pick-to-light och RF-skannrar eller AMR:er eller AGV:er som flyttar produkter på egen hand. Dessa tekniker förenklar den mänskliga lagerhanteringen, minimerar fel, ökar effektiviteten och kan arbeta konsekvent under längre tid än 8 timmar.

Tidigare
Tidigare

5 Trender i leveranskedjan för 2021

Nästa
Nästa

Hur du moderniserar ditt lager/distributionscenter: Del 2