VAL OCH IMPLEMENTERING AV 3PL
Funderar du på om du ska outsourca din lagerhållning och/eller transport till en 3PL-leverantör? Eller, om du redan har outsourcat, behöver du hjälp med att byta, förhandla med eller benchmarka din befintliga leverantör? Establish kan hjälpa dig med både beslutet och processen att hitta den bästa 3PL-leverantören för ditt företag på rätt plats och se till att den implementeras korrekt. Våra 3PL-konsulter har många års branscherfarenhet både av att arbeta för 3PL-leverantörer och inom logistik, och kommer att se till att allt går smidigt.
Omfattning
Tjänsterna för urval och implementering av 3PL omfattar
Outsourcing av lager- och fulfilmentverksamhet
Utvärdering av insourcing kontra outsourcing
Förbättra och omförhandla befintliga 3PL-relationer
Identifiering, upphandling, förhandling och implementering av nya 3PL-leverantörer
Målsättningar
Våra lagerkonsulter arbetar tillsammans med våra kunder för att anpassa projektmålen, men vanligtvis är huvudmålen följande:
Tillhandahålla expertis
Det primära målet är att tillhandahålla expertis för att hitta den leverantör som framgångsrikt kan driva din lagerverksamhet.
För att avgöra vad som är rätt val för dig
Outsourcing kan vara ett bra alternativ för ditt företag, och vi arbetar tillsammans med dig för att avgöra om en 3PL är rätt val och varför.
Att hitta lämpliga partners
Nyckeln till varje 3PL-sökning är att hitta leverantörer som passar dina behov och krav och som har en bra relation till dig.
Genomförande
Slutmålet är att framgångsrikt outsourca din distribution till den bästa 3PL-leverantören för att förbättra effektiviteten och flexibiliteten.
Leverabler
Alla projekt är olika, men de sex viktigaste typiska leveranserna gäller från den första bestämningen till övergången.
1. Den korrekta vägen
En detaljerad utvärdering om outsourcing är rätt beslut för dig, och varför.
2. Utvärdering av Nuläget
En kostnads- och tjänstebedömning av dina befintliga leverantörer och en analys av vilken geografisk plats du ska rikta in dig på.
3. Identifiering av 3PL
Marknadsidentifiering av 3PL-leverantörer med den kapacitet och de krav som krävs för att framgångsrikt driva din distribution.
4. Strategi
En utvecklad strategi för att förhandla med utvalda leverantörer och stöd i förhandlingarna.
5. Slutligt urval
En utvärdering av alla potentiella 3PL-leverantörer och val av det bästa alternativet, med stödjande dokumentation.
6. Genomförande
En planerad övergång från nuvarande situation, oavsett om det är en befintlig 3PL eller in-house, till den nya 3PL och hantering av processen.
Metodik
Det etablerade sättet™
Varför etablera?
Vår erfarenhet och bakgrund ger oss stor trovärdighet i 3PL-sökningar:
Marknadskunskap och erfarenhet
Vår omfattande erfarenhet av att hantera 3PL innebär att vi har en bra arbetsrelation med nästan alla 3PL i landet och att vi känner till deras verksamhet och tjänsteutbud.
Erfarenhet av lagerhållning och leveranskedjor
Vår erfarenhet av att genomföra nästan 1 000 projekt för förbättring, ombyggnad och design av lager ger oss en unik fördel vid outsourcing.
Erfarenhet av anbudshantering
Våra verktyg, resurser och metoder från vår djupa erfarenhet av anbudsprocessen säkerställer ett sömlöst och produktivt åtagande.
VERKTYG OCH METODER
Inom lagerhantering använder vi de senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.
Logivationer
Optimalitet
AutoCad
Etablera bästa praxis för logistik™
FALLSTUDIER
Establish har en lång meritlista inom lagerdesign och förbättringar. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs supply chain-konsulter tillsammans med kunder har åstadkommit inom lagerdesign och lagerförbättringar.
Tredjepartslogistik (3PL): Sökning och urval
Establish hjälpte en multinationell leverantör av djurhälsovård att konsolidera sin distributionsverksamhet genom att söka och välja den perfekta 3PL-leverantören.