En guide till lagerautomation för alla lager
Den tekniska utvecklingen har präglats av framväxten av teknik som en gång ansågs vara omöjlig. De första TV-apparaterna och datorerna var skrymmande, dyra och begränsade i sin kapacitet. Men de banade väg för utvecklingen av mer avancerade enheter som smartphones och surfplattor. Dessa enheter är inte bara billigare utan också mer tillgängliga för en bredare publik, så att de kan dra nytta av de funktioner som en gång var exklusiva för ett fåtal privilegierade. Automatiseringslandskapet har genomgått en liknande omvandling under de senaste åren. Det traditionella tillvägagångssättet att förlita sig på stora, robusta och ganska dyra lösningar har gett vika för ett mer modulärt, skalbart och prisvärt tillvägagångssätt. Denna förändring har gjort det möjligt för mindre företag att dra nytta av de många fördelarna med automatisering som tidigare bara var tillgängliga för större företag. I det här blogginlägget kommer vi att fokusera på fördelarna med automatisering, presentera de viktigaste teknikerna och några operativa och budgetmässiga överväganden, innan vi går in på några specifika exempel.
Fördelar
Den ökande automatiseringen har revolutionerat hur lager drivs. Genom att utnyttja tekniken kan lagren nu hantera fler order på kortare tid, optimera användningen av utrymme, arbetskraft och utrustning samt minska beroendet av manuellt arbete. Detta har lett till ökade intäkter, minskade kostnader och förbättrad effektivitet. I det här blogginlägget går vi närmare in på fördelarna med automatisering och hur den kan hjälpa lager att uppnå sina mål.
Ökad genomströmning på lagret: Automatisering kan hjälpa lager att hantera fler order på kortare tid, vilket kan leda till ökade intäkter och ökad kundnöjdhet.
Bättre resursutnyttjande: Automatisering kan hjälpa lager att optimera användningen av utrymme, arbetskraft och utrustning, vilket kan leda till minskade kostnader och ökad effektivitet.
Minskade personal- och driftskostnader: Automatisering kan hjälpa lager att minska beroendet av manuellt arbete, vilket kan leda till minskade kostnader och ökad effektivitet.
Insyn i arbetsflöden i realtid: Automatisering kan hjälpa lager att spåra lager och beställningar i realtid, vilket kan leda till bättre beslutsfattande och förbättrad kundservice.
Möjlighet att göra mer exakta prognoser: Automatisering kan hjälpa lager att förutse efterfrågan och optimera lagernivåerna, vilket kan leda till minskade kostnader och ökad effektivitet.
Sammanfattningsvis har automatisering förändrat lagerlandskapet genom att göra det möjligt för lager att arbeta mer effektivt och ändamålsenligt. Genom att ta till sig automatiseringen kan lagren ligga steget före konkurrenterna och uppnå sina mål.
Viktigaste tekniker
Ett annat syfte med den här bloggposten är att ge en djupare inblick i tekniker för lagerautomation som kan öka effektiviteten och minska arbetskostnaderna. Följande tekniker rekommenderas för olika branscher och kunder:
Autonoma mobila robotar (AMR): AMR är en typ av robot som kan navigera genom ett lager utan mänsklig inblandning. De är utrustade med sensorer och kameror som gör att de kan upptäcka hinder och undvika kollisioner. AMR är mycket anpassningsbara och kan hjälpa lager att automatisera förflyttningen av inventarier från en ände av lagret till en annan, vilket kan leda till ökad effektivitet och minskade arbetskostnader.
Automatiserade system för lagring och hämtning (AS/RS): AS/RS är en typ av lagerautomationsteknik som kan hjälpa till att automatisera lagring och hämtning av inventarier, vilket leder till ökad effektivitet och minskade arbetskostnader. De är utformade för att lagra och hämta inventarier eller produkter automatiskt och ersätter stora hyllområden för att spara golvyta, förbättra säkerheten och öka den totala produktiviteten. Dessa system kan utformas för att fungera med fack för mindre varor eller fulla pallar och kan arbeta med människor eller integreras med andra automatiserade system.
Automatiserade styrda fordon (AGV): AGV är en annan typ av mobila robotar, utrustade med sensorer och kameror, som kan hjälpa lager att automatisera förflyttningen av inventarier inom lagret, vilket kan leda till ökad effektivitet och minskade arbetskostnader.
Warehouse Management Systems (WMS): WMS är programvara som kan hjälpa lager att hantera och kontrollera den dagliga verksamheten, från det att varor och material kommer in till en distributions- eller fulfilmentcentral till dess att de lämnar den. Det ger insyn i realtid i lager, plock- och packprocesser, resursutnyttjande, analyser och mycket mer 1. Genom att automatisera spårning av lager, orderhantering och andra uppgifter kan WMS leda till ökad effektivitet och minskade arbetskostnader.
En av de mest lovande teknikerna inom lagerautomation är den autonoma roboten för hantering av lådor (ACR). ACR är mobila robotar som självständigt kan flytta lådor eller brickor i hyllställ. De kan hjälpa lager att öka lagringsdensiteten och förbättra plockningseffektiviteten. ACR blir allt populärare världen över tack vare sin flexibilitet, snabba driftsättning och höga plockfrekvens med stora SKU:er. ACR används i automatiseringsmodeller för varor-till-person i lager, där de tillhandahåller en hämtningsfunktion av skytteltyp för att hantera kassar från statiska hyllor.
Sammanfattningsvis kommer implementeringen av lagerautomationsteknik att ge betydande fördelar för din organisation. Genom att automatisera förflyttning, lagring och hämtning kan man öka effektiviteten, minska arbetskostnaderna och förbättra kundnöjdheten. De rekommenderade teknikerna har visat sig vara effektiva och blir allt populärare världen över. De erbjuder också lösningar som kan fungera med operatörer eller i ett helt automatiserat lager, vilket möjliggör flexibilitet och stegvisa implementeringar av automatisering. Vi rekommenderar att dessa tekniker implementeras stegvis under en period på 18 månader för att minimera störningarna i vår verksamhet och maximera fördelarna.
Checklista
Även om det är sant att automatisering kan gynna företag i alla storlekar finns det ingen universallösning. Alla verksamheter är olika, och automatiseringens potential varierar beroende på verksamhetens specifika behov. Av den anledningen föreslår vi följande checklista för att identifiera automatiseringens lönsamhet för ditt företag:
Identifiera processen: Identifiera den affärsprocess som du vill automatisera.
Utvärdera processen: Utvärdera processen för att avgöra om den är repetitiv, tidskrävande och felbenägen.
Fastställ fördelarna: Fastställ fördelarna med att automatisera processen, t.ex. ökad effektivitet, minskade kostnader och förbättrad noggrannhet.
Bedöm genomförbarheten: Bedöm om det är möjligt att automatisera processen genom att ta hänsyn till faktorer som processens komplexitet, tillgången till teknik och kostnaden för genomförandet.
Ta fram en plan: Ta fram en plan för hur automatiseringen ska genomföras, inklusive val av lämplig teknik och utbildning av de anställda.
Implementera automatiseringen: Implementera automatiseringen enligt planen.
Övervaka och utvärdera: Övervaka och utvärdera automatiseringen för att säkerställa att den ger önskat resultat.
Establish kan hjälpa dig att identifiera om automatisering är lönsamt för ditt företag och hjälpa dig att ta fram en plan för implementering.
Budget
Kostnaden för att implementera teknik för lagerautomation kan variera kraftigt beroende på komplexiteten och omfattningen av de automationslösningar som väljs. Här är några faktorer som kan påverka budgeten:
Initial investering: Här ingår kostnader för anskaffning och installation av automationsutrustning. Dessa kostnader kan variera kraftigt beroende på komplexiteten och omfattningen av de automationslösningar som valts.
Effektivare drift: Det är viktigt att utvärdera hur automatiseringen kan minska de löpande driftskostnaderna. Det kan handla om arbetsbesparingar, ökad genomströmning, lagringskapacitet och skalbarhet för toppvolymer, för att nämna några.
Total ägandekostnad (TCO): Att framtidssäkra investeringen innebär att man tar höjd för regelbundet underhåll och eventuella uppgraderingar av automationssystemen, så att de förblir effektiva och ändamålsenliga över tid.
Analys av avkastning på investeringar (ROI): Det är viktigt att göra en detaljerad ROI-analys. Detta steg hjälper till att kvantifiera de långsiktiga ekonomiska fördelarna och motivera investeringen i automatisering.
Establish kan hjälpa dig att identifiera omfattningen av och budgeten för automatisering för ditt företag och kommer att ha ovanstående finansiella indikatorer i åtanke när vi föreslår potentiella projekt och implementeringar.
Exempel
Även om det finns ett överflöd av användningsområden och ett stort antal leverantörer inom varje teknik som introduceras, finns här en lista över några nyligen genomförda projekt för automationsintegration:
DHL har installerat upp till 2 000 AMR för att minska den icke-produktiva gångtiden i sina lager.
Amazon använder AGV:er för att transportera hyllor med varor till mänskliga medarbetare, som sedan plockar och packar varorna för leverans.
Swisslogs AS/RS-system hjälpte ett ledande läkemedelsföretag att öka sin lagringskapacitet med 50%. DHL använder också ett AS/RS-system för att lagra och hämta artiklar i sitt lager.
Ett WMS hjälpte en ledande detaljhandlare att öka sin orderhantering med 200% och kan hjälpa företag att eliminera arbetsintensiva uppgifter och förbättra verksamheten.
En stor detaljhandelskund använder automatiserade plocksystem för att uppfylla livsmedelsbeställningar online.