3 skäl till varför du bör arbeta med Supply Chain Analytics

Supply Chain Analytics används för att hjälpa företag att få konkurrensfördelar. Vi tittar på den information som samlats in från en mängd olika mått på leveranskedjan och drar sedan slutsatser. Vi kan göra "what-if"-analyser och bedöma var lönsamheten kommer att påverkas.

De 3 skälen till varför vi bör göra analyser av försörjningskedjan:

  1. Fatta bättre beslut om leveranskedjan och minska avfallet

  2. Modellera lönsamhetseffekter

  3. Skapa konkurrensfördelar

 

Analys av försörjningskedjan: Vad är det och varför är det så viktigt?

 

Supply chain-analys är en konstnärlig och vetenskaplig metod för att titta på rådata i syfte att dra slutsatser om informationen. Målet är att hjälpa ett företag att fatta bättre beslut om leveranskedjan, samtidigt som man minskar avfallet och ökar leveranskedjans prestanda.

Stigande bränslekostnader, off-shoring och ökad konkurrens från lågkostnadslösningar är några av drivkrafterna bakom analys av leveranskedjan.

Ursprunglig källa: http://www.industryweek.com/blog/supply-chain-analytics-what-it-and-why-it-so-important

 

Analysens roll i kampen om framtidens leveranskedja

 

Vi måste både förstå försörjningskedjan som ett komplext system och ha förmågan att använda data på ett effektivt sätt. Enligt Lora Cecere "har endast 11% av företagen den kapacitet de behöver för att utvärdera en "what-if-analys" och endast 24% av företagen kan modellera lönsamhetseffekter av ändrade förhållanden i sina komplexa system."

Ursprunglig källa: http://data-informed.com/role-analytics-race-supply-chain-future/#sthash.pwYV2cwR.dpuf

 

Vad, varför och hur med analys av försörjningskedjan

 

Vi behöver inte bara matcha kunskap om matematiska tekniker utan också kunskap om försörjningskedjan. Analys av försörjningskedjan är ett investeringsområde och en konkurrensfördel för många företag. Analys av försörjningskedjan hjälper företagen att förstå hur deras verksamhet fungerar och att komma med nya lösningar och idéer för hur de ska utvecklas.

Ursprunglig källa: http://www.opsrules.com/supply-chain-optimization-blog/bid/297730/The-What-Why-How-of-Supply-Chain-Analytics

Håkan Andersson

Håkan är VD för Establish, Inc. och har mer än 20 års erfarenhet som managementkonsult med ansvar för globala projekt.

Han är född i Malmö och tillbringar gärna somrarna vid Jersey Shore.

Du kan kontakta Håkan på hakan.andersson@establishinc.com

Tidigare
Tidigare

Det största hindret för framgångsrik analys av försörjningskedjan

Nästa
Nästa

Presentation av Davis databas vid CSCMP