3 sätt att använda Supply Chain Analytics för att öka lönsamheten
Supply Chain Analytics används inte bara för att realisera möjligheter till kostnadsbesparingar. Supply Chain Analytics erbjuder också en stor outnyttjad potential för att öka den operativa prestandan. Tre viktiga tillämpningar som kommer att driva lönsamhet och tillväxt inkluderar 1. Bygga modeller för leveranskedjan som ger handlingsbar insikt, 2. Koppla samman efterfrågan och utbud i realtid och 3. Analysera leverantörsrisker.
Skapa modeller för leveranskedjan som ger användbara insikter
Enligt Edith Simchi-Levi kräver Supply Chain Analytics en djup förståelse för supply chain management och drift - samt modellering och matematiska tekniker som ger verklig, användbar insikt i hur man kan förbättra verksamheten. "Det innebär att man först bygger upp en modell av det nuvarande systemet, en så kallad baslinje, och sedan validerar genom att jämföra modellen med resultaten, dvs. detaljerna i verksamheten. Det är faktiskt en ganska komplicerad process."
"...ibland är modellerna bara något nytt och överraskande som man förmodligen inte skulle ha kunnat komma på utan modellen, men ibland tyder överraskningen på något slags problem med data eller antaganden, och det skulle kräva att man granskar eventuella avvikelser för att se, verkligen förstå dem och se till att modellen återspeglar verkligheten korrekt." Ursprunglig källa
Kolla in den här videon om analysens roll i strategin för leveranskedjor och drift:
Koppla ihop utbud och efterfrågan i realtid
"En av de viktigaste egenskaperna hos nästa generations analyser av försörjningskedjan är att de kommer att ta itu med frågor bortom försörjningskedjan. För att optimera verksamheten måste företagen koppla samman sina leveranskedjor med mätvärden och analyser på efterfrågesidan. På den enklaste nivån kan till exempel prisförändringar eller kampanjer för produkter förändra efterfrågan och därmed det nödvändiga utbudet av dessa produkter. På samma sätt bör förändringar i tillgången på produkter och komponenter återspeglas i marknadsförings- och försäljningsprocesser." Ursprunglig källa
Analysera risker för leverantörer
"Många företag är medvetna om att deras verksamhet är starkt beroende av deras leverantörer. Ändå har analyser av leverantörsrisker knappast kommit längre än till enkla mätvärden och rapporter i de flesta organisationer. De mest sofistikerade metoderna för övervakning och hantering av leverantörsrisker - som används av företag som är starkt beroende av externa leverantörer och kontraktstillverkare, till exempel Cisco Systems - är bara något mer analytiska." Ursprunglig källa
Slutsats
Det finns många möjligheter att tillämpa analys av försörjningskedjan i din verksamhet. Fakta spelar roll när de samlas in från källan och hanteras nära verkligheten med rätt expertis och verktyg. Fakta kan förbättra effektiviteten, driva lönsamhet och tillväxt.