SYSTEM FÖR STÖD TILL FÖRSÖRJNINGSKEDJAN
Omfattning
Hantera specifikations- och urvalsprocessen samt den processutveckling som krävs för att dra nytta av nya stödsystem.
Målsättningar
Fastställa vilka stödsystem som skulle gynna verksamheten.
Välj och förhandla med den bästa leverantören för det valda stödsystemet.
Förbättra processerna för att realisera de fördelar som möjliggörs.
Leverabler
Varje projekt är unikt, men de fyra viktigaste leveranserna är vanligtvis
1. Business case för förvärv av ett specifikt stödsystem
Kvantitativ och kvalitativ utvärdering av om ett stödsystem är motiverat.
2. RFQ-specifikationer och dokumentation
Detaljerade krav och format för att säkerställa att alla funktioner täcks in och är jämförbara.
3. Hanterade RFQ-processen
Förbereda RFQ, distribuera, svara på frågor, hantera tillägg eller ändringar, utvärdera.
4. Förbättrade affärsprocesser
Utveckla nya processer för att dra nytta av fördelarna med ett nytt stödsystem.
Metodik
Det etablerade sättet™
Fastställandet är helt opartiskt
Expertis från supply chain-verksamheten säkerställer att systemen stöder de processer som är bäst för din supply chain
Kunskap om marknaden för stödsystem för försörjningskedjan säkerställer valet av de bästa systemen.
Kontakta oss för mer information om våra tjänster.
Varför etablera?
VERKTYG OCH METODER
Inom supply chain-strategin använder vi de allra senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.
Tilldela™
CzarLite
PC Miller
Logivationer
Guru inom leveranskedjan
Optimalitet
FALLSTUDIER
Establish har en lång meritlista inom supply chain management. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs konsulter inom supply chain management har åstadkommit tillsammans med sina kunder.
Styrning av efterfrågekedjan - några exempel
En fallstudie från flera kundfall för att dela några verkliga exempel på vad Demand Chain Management innebär.
Operativ effektivitet
Väsentliga förbättringar av den operativa effektiviteten för en däcktillverkare och distributör. Ett exempel på ett praktiskt tillvägagångssätt för att förbättra operativa processer.
Lagerhantering
Förbättringar av lagerhanteringen för en tillverkare av datorutrustning. Bästa praxis, organisatoriska förbättringar och operativa processer.
Förbättringar av försörjningskedjan - medicinsk
Minska cykeltiden i leveranskedjan med 50% för en tillverkare av medicinsk utrustning. A fallstudie.
Upphandling FMCG
En fallstudie om hur Establish förbättrade inköpsfunktionen hos en tillverkare av konsumentvaror.
Strategi för försörjningskedjan - Konsumentelektronik
En kund fallstudie från ett konsumentelektronikföretag där Establish genomförde en detaljerad benchmarking med konkurrenter till ett förändrat transportkoncept och en omställning av kundens distributionsnät.