4 skäl att överväga att outsourca distributionen till en 3PL
I dagens on-demand-ekonomi finns det ett växande antal kunder som beställer online och som vill ha sina produkter så snart som möjligt. Om man jämför med hur det var förr i tiden, när konsumenterna gjorde alla sina affärer personligen, är det en stor kontrast. Ur ett lager- och distributionsperspektiv kan det lika gärna vara natt och dag. Tiden då hela pallar skickades till återförsäljare eller regionala distributionscentraler är förbi, och nu är det dags att dela upp lådorna för att skicka dem per styck. Denna monumentala förändring inom lagerhållning är en av anledningarna till att många företag outsourcar distributionen till tredjepartslogistikleverantörer (3PL). Är outsourcing av distributionen till en 3PL det rätta steget för dig? Nedan följer 4 anledningar till varför det kan vara det.
1. Förändring av leveranskedjan
Som nämnts ovan har fullgörandets natur förändrats och kommer att fortsätta att förändras. Om ditt företag har bestämt sig för att inte skicka till konsumenter och vill expandera till e-handel kan en 3PL vara ett bra alternativ. Olika 3PL-leverantörer är specialiserade på e-handel och har färdiga upplägg för att ta emot ditt företag, samt potential att erhålla fördelaktiga paketpriser. Det kan vara ett bättre beslut att lägga ut denna nya typ av leverans på entreprenad än att försöka själv, särskilt om det inte finns någon intern erfarenhet.
2. Brist på intern kunskap
Om ditt företag inte har egen expertis inom distribution kan en 3PL vara ett bra alternativ av flera skäl: För det första kan 3PL sänka kostnaderna. Distribution är deras verksamhet och expertis, så beroende på din effektivitetsnivå kan de sköta den mer effektivt. För det andra, om du inte har den interna kunskapen kan din vardag vara stressig - outsourcing minskar den huvudvärken.
3. Förändringar i verksamheten
Ett annat skäl att outsourca är en förändrad affärsprognos. Om ditt företag växer snabbt, till exempel genom förvärv eller sammanslagning av dotterbolag, kommer det att ske en hel del förändringar i din leveranskedja. Dina lagerbehov kan variera kraftigt från år till år, vilket gör en ägd eller hyrd byggnad till ett ineffektivt alternativ för din distributionsverksamhet. Det bästa alternativet är ett delat 3PL-lager där 3PL kan absorbera förändringar i verksamheten i sitt lediga utrymme och infrastrukturen redan finns på plats för att undvika ineffektiva och dyra lagerbyten.
4. Marknadsexpansion/förbättrad servicenivå
Säg att du är ett företag med en DC i Mellanvästern i USA. Dina kunder på östkusten älskar dina snabba ledtider, men dina kunder i väst börjar bli lite irriterade över att de bara kan få en leverans en vecka efter att du har bearbetat den. Hur kan du göra dem nöjdare utan att binda upp dig långsiktigt? En andra DC på västkusten med en 3PL. På så sätt kan du utvärdera fördelarna och kostnaderna med en andra verksamhet utan att binda upp dig för långsiktiga infrastrukturinvesteringar. Ett liknande skäl är att expandera till en ny marknad: det bästa alternativet för ett internationellt företag utan närvaro i USA är att använda en 3PL för att få många av samma fördelar.
Detta är bara några anledningar till att överväga en 3PL - varje företag har en unik situation och utvärdering att göra. Behöver du hjälp med att utvärdera om en 3PL är rätt för dig? Establish har genomfört hundratals utvärderingar och sökningar av 3PL och har arbetat med nästan alla 3PL i Nordamerika. Ring oss på 212-776-9900 eller mejla oss på info@establishinc.com för att diskutera dina behov inom supply chain.