Minskande verksamhet: 3 viktiga sätt att spara in på lagerkostnader

Här är tre viktiga sätt att minska lagerkostnaderna för att förlänga ditt positiva kassaflöde:

1: Datadrivna prognoser

Helt exakta prognoser är svåra att uppnå, men frekventa, datadrivna prognoser med välgrundade strategiska justeringar är nyckeln till att avgöra hur mycket produkter som behövs på lager. Att kunna planera för Även om detta verkar grundläggande finns det andra områden där exakta prognoser kan hjälpa till att spara pengar i framtiden. Om du till exempel använder en 3PL och kan säga att dina lagernivåer kommer att sjunka med x antal varje år, bör även ditt fotavtryck i deras lager minska, vilket gör att 3PL kan fylla det utrymmet med andra kunder och därmed spara pengar åt dig.

2: Inventarieanalys

I ett företag som tappar efterfrågan finns det en god chans att det är vissa artiklar som upprätthåller efterfrågan medan de flesta andra håller på att fasas ut. Det är mycket viktigt att hålla reda på efterfrågan för varje enskild SKU i lagret. En idealisk situation skulle vara att sätta upp alla långsamma SKU:er som direktleveranser från tillverkaren och bara behålla de snabbrörliga SKU:erna i lagret. Även om fraktkostnaderna direkt från tillverkaren till kunden sannolikt kommer att vara högre, kommer besparingarna från att inte hålla lagret i lager att uppväga de ökade fraktkostnaderna. Ett annat alternativ att undersöka är att separera långsamt rörliga SKU:er i ett mindre och centraliserat lager. Du kan hålla lagernivåerna på en låg nivå och på så sätt minska din lageryta. Personalbehovet kommer också att minska eftersom hanteringen av dessa SKU är mycket mindre än i det snabbrörliga lagret.

3: Lager- och personalhantering

Korrekt lagerhantering är viktigt för alla företag, men det är särskilt viktigt för företag på tillbakagång. Börja med att titta på eventuella trender som kan vara på väg att utvecklas i beställningarna. Det är viktigt att tänka utanför boxen för att optimera din lagerstrategi. Istället för att lagra SKU:erna efter storlek eller produktlinje kan du titta på om det finns vissa artiklar som vanligtvis ingår i samma order. Gruppera dessa artiklar nära varandra i ditt lager för att spara på hanteringskostnaderna. Istället för att lagra 1 liten SKU per fack, lagra 3 i varje genom att lägga till avdelare i facken. Det finns också ett större behov av korsutbildning av personalen i ett långsammare lager. Det blir mycket mer stilleståndstid och du har inte råd att ha anställda som inte är produktiva. Det kommer att finnas en liten inlärningskurva i början när de anställda lär sig de andra arbetsfunktionerna på lagret, så produktiviteten kan gå ner. Det är helt okej, eftersom avkastningen efter avslutad korsutbildning kommer att vara mycket större än den förlorade produktionen i början.