REVISION AV LAGERVERKSAMHET
Omfattning
Vår tjänst Warehouse Operations Audit ger en omfattande utvärdering av ditt lager eller din distributionscentral och identifierar möjligheter till operativa förbättringar, kostnadsminskningar och effektivitetsvinster. Varje utvärdering anpassas efter dina specifika behov och kan omfatta följande nyckelområden[AM1]:
Benchmarking mot branschens bästa praxis: Jämförelse av lager- och leveransprocesser mot Best Practices för att identifiera områden som kan förbättras inom verksamheten.
Utvärdering av lagerlayout och processer: Djupgående utvärdering av anläggningens utformning, materialflöde, plockstrategier och den övergripande driften.
Granskning av strategier för lagerplacering: Utvärdering av de nuvarande metoderna för lagerplacering och slotting.
Analys av produktivitet och effektivitet i lager: Granskning av personalutnyttjande, orderuppfyllnadshastighet och processcykeltider för att identifiera prestandagap.
Utvärdering av systemstöd och teknik: Utvärdering av nuvarande lagersystemstöd, automatisering och annan teknik som för närvarande finns på plats.
Branschspecifik revision av lager: Revision av lagerprocesser för specifika branscher, t.ex. klädindustri, bil- och reservdelsindustri, byggmaterialindustri, konsumentvaruindustri, livsmedelsindustri, industriutrustning, medicinsk utrustning, läkemedelsindustri m.m.
Kanalspecifik lagerrevision: Granskning av lagerprocesser för specifika kanaler, inklusive hantering av e-handel, hantering av grossist- och detaljhandelstransaktioner mellan företag (B2B), hantering av omnikanalstransaktioner, utformning av färdigvarulager, utformning av råvarulager med mera.
Strategier för att sänka lagerkostnader: Identifiering av möjligheter att sänka driftskostnaderna för lager genom bättre resursfördelning, arbetsledning och lagerstyrning.
Utveckling av KPI och mätetal: Utvärdering och förfining av nyckeltal (KPI:er) för att säkerställa korrekt mätning av lagrets prestanda.
3PL-kostnadsrevision och benchmarking: Utvärdering av kostnader för tredjepartslogistik (3PL) för att identifiera kostnadsineffektivitet och servicegap.
Utvärdering av processers cykeltid: Mätning och analys av nuvarande processers varaktighet för att förstå vilka processer som kan effektiviseras och förbättras.
Kartläggning av värdeflöden och processer: Detaljerade visualiseringar av befintliga arbetsflöden på lagret för att identifiera flaskhalsar.
Målsättningar
Målet för våra lagerkonsulter är att genomföra en lagerrevision och utvärdera den befintliga lager-/distributionsverksamheten och skapa en handlingsplan för hur man kan förbättra och/eller nå en "best-in-class"-verksamhet.
Leverabler
Varje projekt är olika, men de typiska leveranserna för vår revision av lagerverksamheten är:
1. Granskning av bästa praxis
En granskning av dina nuvarande processer och systemstöd jämfört med Establishs Best Practices för logistik.
2. Lagerlayout och granskning av utrustning
En granskning av din nuvarande lagerlayoutkonfiguration för att avgöra om layouten och/eller utrustningen passar din driftsprofil.
3. Processkartläggning och flödesdokumentation
Detaljerade visualiseringar av befintliga arbetsflöden på lagret för att identifiera flaskhalsar och stödja utvecklingen av optimerade processer.
4. Kvantitativ rapport
En kvantitativ rapport som beskriver den operativa profilen för din lagerverksamhet, lagerproduktiviteten och den operativa baslinjen.
5. Möjligheter till besparingar i lager
Identifiering av möjligheter till kostnadsbesparingar inom lagerverksamheten.
6. Handlingsplan för en förbättrad verksamhet
En praktisk handlingsplan baserad på en gedigen analys som kommer att förbättra din lagerverksamhet. Genom att tillämpa metoden crawl, walk, run bryts strategiska mål och syften ned till hanterbara steg.
Metodik
Kickoff för projektet: Ta reda på verksamhetens krav och omfattningen av förbättringarna.
Samla in och analysera data: Samla in och analysera alla nödvändiga data som rör lagerverksamheten, både kvalitativa och kvantitativa. Sammanställ resultaten i en kvantitativ rapport.
Utvärdera verksamheten: Identifiera och granska lagerprocesserna, arbetsrutinerna och vilka flaskhalsarna är. Utvärderingen genomförs på plats i nära samarbete med de operatörer som utför arbetsuppgifterna.
Revision av bästa praxis för lager: Jämför och utvärdera nuvarande processer och rutiner med Establishs Best Prac tices för logistik och identifiera luckor.
Benchmark-kostnader och produktivitet: Benchmarka 3PL-priser (om tillämpligt) och/eller utvärdera lagerkostnader för att fastställa den ekonomiska möjligheten.
Identifiera och kvantifiera förbättringar: Identifiera möjligheter till besparingar, kostnadsminskningar och förbättringar av servicen till kunden inom lagerverksamheten.
Skapa en handlingsplan: Skapa en detaljerad handlingsplan för förbättringsområdena. Tillämpa metoden crawl, walk, run och bryt ner strategiska mål och syften till hanterbara steg.
Varför etablera?
Erfarenhet
Med över 50 års erfarenhet har vi utvecklat våra egna verktyg för utvärdering av bästa praxis inom logistik och analys av leveranskedjan, och vi har utformat och förbättrat över 1.000 verksamheter i nästan alla branscher. Våra lagerdesignkonsulter tillför expertis till varje projekt för att säkerställa att lösningen är optimerad och uppfyller dina affärskrav. Besök gärna vår kundsida för att se alla våra nöjda kunder(https://www.establishinc.com/clients).
Oberoende och opartisk
Vi säljer inga andra produkter utöver våra tjänster. Detta gör det möjligt för våra konsulter att utveckla helt opartiska rekommendationer som är oberoende av någon specifik leverantör eller säljare och som är anpassade och specifikt utformade för dina behov.
Detaljerat tillvägagångssätt
Vi är ett ingenjörsbaserat managementkonsultföretag med heltidsanställda, mycket erfarna lagerkonsulter som är utbildade i Lean-tekniker. Vårt tillvägagångssätt är metodiskt och stöds av både branschledande och egenutvecklade verktyg, inklusive AutoCAD, Establish Logistics Best Practices och Assign, som är vår egenutvecklade programvara för datarensning och profilering, vilket gör att vi kan fånga upp kritiska logistikinsikter som stöd för revision och utvärdering av din verksamhet.
VERKTYG OCH METODER
Inom lagerhantering använder vi de senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.
Establishs bästa praxis för logistik™
Benchmarkingverktyg för logistik- och lagerverksamhet
Tilldela™
Programvara för rensning av logistikdata, profilering och nätverksoptimering
AutoCAD
Programvara för datorstödd konstruktion
Logivationer
Programvara för lagersimulering
RELEX-lösningar
Programvara för planering av leveranskedjan
WHITE PAPERS & FALLSTUDIER
Establish har en lång meritlista inom lagerdesign och förbättringar. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs supply chain-konsulter tillsammans med kunder har åstadkommit inom lagerdesign och lagerförbättringar.
Optimera layouten och processerna i ett förråd
Ett tillverkningsföretags lager hade förlorat mycket utrymme och blivit extremt ineffektivt när det gällde att stödja produktionen. Establish utvecklade sätt att förbättra lagringskapaciteten och effektiviteten så att lagret kunde återfå kontrollen över sina produkter och processer.
Lageroptimering för ett reservdelslager
Establish utvecklade kort- och långsiktiga lösningar för att förbättra effektiviteten, säkerheten, synligheten och lagringskapaciteten i en åldrande lageranläggning.
Förbättrad ergonomi och plockningseffektivitet för en tillverkare av vitaminer och kosttillskott
Establish identifierade att optimering av slottidsstrategin var nyckeln till att öka effektiviteten och möjliggöra en mer ergonomiskt vänlig lagerverksamhet.
Lagerautomation inom fordonsindustrin
Establish utformade en ny verksamhet för att förbättra effektiviteten och lagringskapaciteten för ett nyligen förvärvat företag med höga tillväxtförväntningar.
Lagerförbättringar för en humanitär hjälporganisation
Establish identifierar lösningar för lagerförbättring för ett företag inom humanitärt bistånd med en snabbt föränderlig profil för utgående sändningar.