FÖRBÄTTRING AV VERKSAMHETEN

Omfattning

Våra konsulter inom lagerverksamhet granskar och utvecklar förbättringsmöjligheter inom lager- och distributionscenterverksamhet för att ge maximal service till dina kunder och samtidigt minimera kostnaderna.

Omfattningen fokuserar vanligtvis på lagerverksamhet men inkluderar även tillverkning, montering och andra mervärdestjänster.


Målsättningar

Resultaten från Establishs konsultprojekt för förbättring av lagerverksamheten inkluderar vanligtvis ökad produktivitet och genomströmning:

  • Minskar kostnaderna för lagerhantering

  • Ökar kapaciteten

  • Förbättra kundservicenivåerna


Leverabler

1. Åtgärdslista och affärsmässiga skäl för förbättringar

En tydlig åtgärdslista för hur lagerverksamheten kan förbättras, inklusive affärsmodeller.

2. Produktivitetsstandarder och centrala resultatindikatorer (KPI)

En benchmark av den nuvarande verksamheten jämfört med produktivitetsstandarder och fastställande av vilka KPI:er som ska följas upp och användas.

3. Förbättrad layoutdesign

En ny fysisk layout med förbättringar av kapacitet, flöde och produktivitet.

4. Benchmarking av verksamhet och kostnader mot vår bästa praxis för leveranskedjan

Historia

Våra bästa metoder utvecklades tillsammans med General Electric Co. (GE) för att jämföra deras 72 divisioner och uppdateras kontinuerligt baserat på vår erfarenhet av leveranskedjan och tekniska framsteg.

Leverans

Vi tillhandahåller ett detaljerat scorecard per praxis (exempel till vänster), utöver en detaljerad revision per enskild process, så att du kan se var dina möjligheter inom logistik finns. 

5. Förbättrade processer

Kartor över dina lagerprocesser med information om förbättringsmöjligheter.

Förbättringsområden

  • Ineffektiva processer

  • Uppsägningar 

  • Överdriven restid

  • Restid för Deadhead

  • Överdrivet beslutsfattande från operatörens sida

  • Bristande planering

  • Automatisering

  • Effektivisering av processer

  • Ändring av plockstrategi

  • Utrustning för materialhantering

  • Konfiguration av lagring

 

Metodik

Det etablerade sättet™


Erfarenhet

Establish har över 50 års erfarenhet av att granska och förbättra verksamheten i praktiskt taget alla branscher. Vår lista över nöjda kunder sträcker sig från företag med en omsättning på 9 miljoner dollar till företag med en omsättning på över 90 miljarder dollar.

Obunden

Vi säljer ingen utrustning eller programvara och vi försöker inte göra projektet till något annat. Vi är enbart konsulter inom supply chain, vilket garanterar att du får den bästa lösningen för dig.

Etablerade verktyg och metoder

Establish Supply Chain Best Practices och Establish Davis databas över logistikkostnader är unika. Tillsammans med andra toppmoderna verktyg ger de Establish en utmärkt position för att systematiskt förbättra din verksamhet.

Kontakta oss för mer information om våra tjänster.

Varför etablera?

VERKTYG OCH METODER

Inom lagerhantering använder vi de senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.

 

Logivations lagersimulering

Optimalitet

AutoCad

Etablera bästa praxis för logistik™

FALLSTUDIER

Establish har en lång meritlista inom lagerdesign och förbättringar. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs supply chain-konsulter tillsammans med kunder har åstadkommit inom lagerdesign och lagerförbättringar.

 

Anläggningsdesign - reservdelar till fordon

En fordonstillverkare behövde en ny anläggning för garantireservdelar. Projektet omfattade utveckling och utvärdering av tre strategiskt olika lösningar, dimensionering och utformning av layouten hela vägen till implementering och uppstart enligt tidplan och budget.

Lagerombyggnad och förbättringar för en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial

Establish hjälpte en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial att omorganisera sitt överkapacitetslager, förbättra interna processer och kvantifiera avkastningen på investeringen.

Förbättrad ergonomi och plockningseffektivitet för en tillverkare av vitaminer och kosttillskott

Establish identifierade att optimering av slottidsstrategin var nyckeln till att öka effektiviteten och möjliggöra en mer ergonomiskt vänlig lagerverksamhet.

Tredjepartslogistik (3PL): Sökning och urval

Establish hjälpte en multinationell leverantör av djurhälsovård att konsolidera sin distributionsverksamhet genom att söka och välja den perfekta 3PL-leverantören.