FÖRBÄTTRING AV LAGERVERKSAMHETEN
Omfattning
Vår tjänst Warehouse Operations Improvement fokuserar på att analysera och förbättra operativa arbetsflöden för att förbättra kundservicenivåerna och samtidigt minimera lagerkostnaderna. Våra konsulter inom lagerförbättring tar ett helhetsgrepp och utvärderar alla aspekter av lager och distributionscenter för att identifiera möjligheter till ökad lagereffektivitet och prestanda. Omfattningen av vår tjänst för förbättring av lagerverksamheten inkluderar:
Omfattande utvärdering av operativa behov: Utvärdering av verksamhetskrav, lagerdriftskrav, lagerprofiler, genomströmningsanalys och framtida tillväxtprognoser för verksamheten. Detta inkluderar en nulägesanalys av lagerprocesser, materialflöden, orderhantering, personalutnyttjande och lagerlayout.
Optimering av operativa processer: Identifiering av ineffektivitet på lagret och utveckling av rationella arbetsflöden för att förbättra produktiviteten och minska lagerrelaterade driftskostnader.
Branschspecifika lagerförbättringar: Optimera lagerprocesserna för olika branscher, t.ex. förbättring av verksamheten inom klädindustrin, förbättring av verksamheten inom bil- och reservdelsindustrin, förbättring av verksamheten inom byggmaterialindustrin, förbättring av verksamheten inom konsumentvaror, förbättring av verksamheten inom livsmedelsindustrin, förbättring av verksamheten inom industriell utrustning, förbättring av verksamheten inom medicinsk utrustning, förbättring av verksamheten inom läkemedelsindustrin m.m.
Kanalspecifika förbättringar av lager: Utforma lagerlösningar för alla kanaler, inklusive hantering av e-handel, hantering av grossist- och detaljhandelstransaktioner mellan företag (B2B), hantering av omnikanalstransaktioner, utformning av färdigvarulager, utformning av råvarulager med mera.
Utvärdering av lagerutrustning och automation: Utvärdering av materialhanteringsutrustning, lagerautomationsteknik som ASRS, transportsystem, AGV (automated guided vehicles), AMR (autonomous mobile robots) och annan systemstödsteknik för att förbättra lagerproduktiviteten.
Rekommendationer för anläggningens layout: Optimering av layouter för lager och distributionscentraler för att förbättra utrymmesutnyttjandet, plockningseffektiviteten och den totala genomströmningen.
Utvärdering av värdeadderande tjänster: Utvärdering av tillverkning, montering, kitting och andra mervärdestjänster inom verksamheten för att driva fram övergripande förbättringar av prestanda och materialflöde.
Strategier för att sänka lagerkostnader: Identifiering av möjligheter att sänka driftskostnaderna för lager genom bättre resursfördelning, arbetsledning och lagerstyrning.
Benchmarking av prestanda: Jämförelse av nuvarande verksamhet med bästa praxis inom branschen och fastställande av nyckeltal för att följa utvecklingen.
Planering av implementering av lager: Utveckling av en strukturerad handlingsplan för att implementera förbättringar i lagret och säkerställa en smidig och framgångsrik övergång med minimala störningar i lagerdriften.
Stöd för implementering av lagerförbättringar: Projektledning och vägledning för implementering av nya processer, val av leverantörer, installation av anläggningar och förändringshantering för att säkerställa en smidig övergång till den nya verksamheten.
Målsättningar
Våra mål för förbättring av lagerverksamheten inkluderar vanligtvis:
Effektivisera lagerprocesserna
Moderniserade rutiner för lagerhållning
Maximera lagerhållningskapaciteten
Förbättra produktiviteten i lagerlokalerna
Förbättra lagergenomströmningen
Förbättra kundservicenivåerna
Minska driftskostnaderna för lagret
Utvärdera lagerautomatisering
Optimera materialflödena
Möjliggör säkra lagerrutiner
Leverabler
Våra leveranser kan anpassas för att uppfylla dina behov, men typiska leveranser som omfattas av vår tjänst för förbättring av lagerverksamheten inkluderar
1. Dataprofilering och processkartläggning
Insamling, analys och profilering av relevanta kvantitativa lagerdata i förhållande till de olika processerna och flödena. Dokumentera materialflöden och strukturer för en skräddarsydd utformning av de operativa processerna.
2. Bedömning av bästa praxis för lager
En granskning av nuvarande lagerverksamhet jämfört med Establishs bästa praxis för logistik.
Historia
Våra bästa metoder utvecklades tillsammans med General Electric Co. (GE) för att jämföra deras 72 divisioner och uppdateras kontinuerligt baserat på vår erfarenhet av leveranskedjan och tekniska framsteg.
Leverans
Vi tillhandahåller ett detaljerat scorecard per praxis (exempel till vänster), utöver en detaljerad revision per enskild process, så att du kan se var dina möjligheter inom logistik finns.
3. Förbättrade processer
Processkartor över dina lagerprocesser och operativa flödesscheman över materialflöden och resor med detaljer om förbättringsmöjligheter för att optimera lagerrutinerna.
Förbättringsområden
Ineffektiva processer
Uppsägningar
Överdriven restid
Restid för Deadhead
Överdrivet beslutsfattande från operatörens sida
Planering av verksamheten
Automatisering av lager
Systemstöd
Val av strategi
Utrustning för materialhantering
Konfiguration av lagring
Materialflöde
4. Lösningar för lageruppfyllnad
Utveckling och utvärdering av olika koncept för lagerhantering som kan omfatta, men inte är begränsade till, plockstrategier (vågplock, zonplock, batchplock, pick-to-light, röstplock), strategier för bortforsling (bortforsling på fast plats, dynamisk bortforsling, put-to-light), slottingstrategier, lagerhanteringsstrategier, lagringsstrategier och automatiseringsstrategier där så är tillämpligt.
5. Koncept för lagerlayout
Utveckling och utvärdering av olika konceptuella lagerlayouter och lösningar som kan inkludera och inte är begränsade till standardpallställ / selektiva pallställslayouter, bulklagringslayouter, specialställslayouter och lagerautomation där så är tillämpligt.
6. Detaljerad lagerlayout
En detaljerad lagerlayout för den valda konceptuella designen och leveransstrategin, inklusive utrustningsspecifikationer, hyllspecifikationer och beskrivna processer.
7. Viktiga resultatindikatorer (KPI)
Fastställande av vilka KPI:er som ska följas upp, användas och hur de ska beräknas.
8. Praktisk genomförandeplan
En praktisk implementeringsplan för de operativa förändringarna i form av ett Gantt-diagram. Tillämpning av metoden crawl, walk, run, där strategiska mål och syften bryts ned till hanterbara steg för lagerförbättringarna.
9. Drifthandbok för lager och affärsplan
Dokumentation av den optimerade lagerdriften och hur processerna och arbetsflödena fungerar i den nya designen, inklusive business case för de förbättrade processerna.
Metodik
Uppstart av projektet: Lär dig lagerkraven och omfattningen av de operativa förbättringarna.
Samla in och analysera data: Samla in och analysera alla nödvändiga data som rör operationen, både kvalitativa och kvantitativa. Sammanställ resultaten i en kvantitativ rapport.
Analysera lagerhanteringen: Bevittna hur genomströmning och processer hanteras för närvarande och vilka flaskhalsarna är.
Revision av bästa praxis för lager: Jämför den nuvarande lagerhanteringen med branschens bästa praxis och utvärdera systemstödet.
Utveckla och utvärdera operativa koncept: Utvärdera olika koncept för lagerhantering, drift och layout som effektiviserar processerna och förbättrar effektiviteten.
Utveckla den detaljerade designen: Detaljera en konceptuell lösning till ett dokument av implementeringskvalitet, inklusive en layoutritning, processdokumentation och business case.
Tidsfasad implementering: Skapa en plan för implementering av lagerförbättringar och hantera implementeringsprocessen för lagerombyggnaden och/eller processuppdateringar.
Manual för lagerverksamhet: Detaljera all stödjande information i en slutrapport som inkluderar process- och procedurförändringar och hur verksamheten ska fungera för att uppnå de önskade förbättringarna.
Varför etablera?
Erfarenhet
Med över 50 års erfarenhet har vi utvecklat våra egna verktyg för utvärdering av bästa praxis inom logistik och analys av leveranskedjan, och vi har utformat och förbättrat över 1.000 verksamheter i nästan alla branscher. Våra lagerdesignkonsulter tar med sig denna expertis till varje projekt för att säkerställa att lösningen är optimerad och uppfyller dina affärsbehov. Besök gärna vår kundsida för att se alla våra nöjda kunder(https://www.establishinc.com/clients).
Oberoende och opartisk
Vi säljer inga andra produkter än våra tjänster. Detta gör det möjligt för våra lagerdesignkonsulter att utveckla helt opartiska lösningar som är oberoende av någon specifik leverantör eller säljare och som är anpassade och specifikt utformade för dina behov.
Detaljerat tillvägagångssätt
Vi är ett ingenjörsbaserat managementkonsultföretag med heltidsanställda, mycket erfarna lagerdesignkonsulter som är utbildade i Lean-tekniker. Vårt tillvägagångssätt är metodiskt och stöds av både branschledande och egenutvecklade verktyg, inklusive AutoCAD, Establishs Logistics Best Practices och Assign, som är vår egenutvecklade programvara för datarensning och profilering, vilket gör att vi kan fånga upp viktiga logistiska insikter. Våra toppmoderna konstruktioner åtföljs och förbättras av våra driftsbeskrivningar som dokumenterar våra rekommenderade förfaranden och visar de olika processerna genom lättbegripliga flödesscheman. Vi förser våra kunder med en detaljerad AutoCAD-baserad layout, en omfattande lista över utrustning och material som ska köpas - detaljerad till den nivå som krävs för RFP:er - och en driftsmanual som beskriver och schematiserar processer och rutiner för att säkerställa maximal effektivitet i den nya verksamheten.
Fullservicepartner
Våra lagerkonsulter har djupa kunskaper i alla aspekter, inklusive analys, processförbättring, lagerdesign och projektledning, vilket gör att de kan hjälpa dig genom varje steg i processen, från upptäckt till implementering och vidare.
VERKTYG OCH METODER
Inom lagerhantering använder vi de senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.
Establishs bästa praxis för logistik™
Benchmarkingverktyg för logistik- och lagerverksamhet
Tilldela™
Programvara för rensning av logistikdata, profilering och nätverksoptimering
AutoCAD
Programvara för datorstödd konstruktion
Logivationer
Programvara för lagersimulering
RELEX-lösningar
Programvara för planering av leveranskedjan
WHITE PAPERS & FALLSTUDIER
Establish har en lång meritlista inom lagerdesign och förbättringar. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs supply chain-konsulter tillsammans med kunder har åstadkommit inom lagerdesign och lagerförbättringar.
Optimera layouten och processerna i ett förråd
Ett tillverkningsföretags lager hade förlorat mycket utrymme och blivit extremt ineffektivt när det gällde att stödja produktionen. Establish utvecklade sätt att förbättra lagringskapaciteten och effektiviteten så att lagret kunde återfå kontrollen över sina produkter och processer.
Lageroptimering för ett reservdelslager
Establish utvecklade kort- och långsiktiga lösningar för att förbättra effektiviteten, säkerheten, synligheten och lagringskapaciteten i en åldrande lageranläggning.
Lagerombyggnad och förbättringar för en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial
Establish hjälpte en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial att omorganisera sitt överkapacitetslager, förbättra interna processer och kvantifiera avkastningen på investeringen.
Förbättrad ergonomi och plockningseffektivitet för en tillverkare av vitaminer och kosttillskott
Establish identifierade att optimering av slottidsstrategin var nyckeln till att öka effektiviteten och möjliggöra en mer ergonomiskt vänlig lagerverksamhet.
Lagerautomation inom fordonsindustrin
Establish utformade en ny verksamhet för att förbättra effektiviteten och lagringskapaciteten för ett nyligen förvärvat företag med höga tillväxtförväntningar.
Lagerförbättringar för en humanitär hjälporganisation
Establish identifierar lösningar för lagerförbättring för ett företag inom humanitärt bistånd med en snabbt föränderlig profil för utgående sändningar.