FÖRBÄTTRING AV VERKSAMHETEN
Omfattning
Våra konsulter inom lagerverksamhet granskar och utvecklar förbättringsmöjligheter inom lager- och distributionscenterverksamhet för att ge maximal service till dina kunder och samtidigt minimera kostnaderna.
Omfattningen fokuserar vanligtvis på lagerverksamhet men inkluderar även tillverkning, montering och andra mervärdestjänster.
Målsättningar
Resultaten från Establishs konsultprojekt för förbättring av lagerverksamheten inkluderar vanligtvis ökad produktivitet och genomströmning:
Minskar kostnaderna för lagerhantering
Ökar kapaciteten
Förbättra kundservicenivåerna
Leverabler
1. Åtgärdslista och affärsmässiga skäl för förbättringar
En tydlig åtgärdslista för hur lagerverksamheten kan förbättras, inklusive affärsmodeller.
2. Produktivitetsstandarder och centrala resultatindikatorer (KPI)
En benchmark av den nuvarande verksamheten jämfört med produktivitetsstandarder och fastställande av vilka KPI:er som ska följas upp och användas.
3. Förbättrad layoutdesign
En ny fysisk layout med förbättringar av kapacitet, flöde och produktivitet.
4. Benchmarking av verksamhet och kostnader mot vår bästa praxis för leveranskedjan
Historia
Våra bästa metoder utvecklades tillsammans med General Electric Co. (GE) för att jämföra deras 72 divisioner och uppdateras kontinuerligt baserat på vår erfarenhet av leveranskedjan och tekniska framsteg.
Leverans
Vi tillhandahåller ett detaljerat scorecard per praxis (exempel till vänster), utöver en detaljerad revision per enskild process, så att du kan se var dina möjligheter inom logistik finns.
5. Förbättrade processer
Kartor över dina lagerprocesser med information om förbättringsmöjligheter.
Förbättringsområden
Ineffektiva processer
Uppsägningar
Överdriven restid
Restid för Deadhead
Överdrivet beslutsfattande från operatörens sida
Bristande planering
Automatisering
Effektivisering av processer
Ändring av plockstrategi
Utrustning för materialhantering
Konfiguration av lagring
Metodik
Det etablerade sättet™
Varför etablera?
Erfarenhet
Establish har över 50 års erfarenhet av att granska och förbättra verksamheten i praktiskt taget alla branscher. Vår lista över nöjda kunder sträcker sig från företag med en omsättning på 9 miljoner dollar till företag med en omsättning på över 90 miljarder dollar.
Obunden
Vi säljer ingen utrustning eller programvara och vi försöker inte göra projektet till något annat. Vi är enbart konsulter inom supply chain, vilket garanterar att du får den bästa lösningen för dig.
Etablerade verktyg och metoder
Establish Supply Chain Best Practices och Establish Davis databas över logistikkostnader är unika. Tillsammans med andra toppmoderna verktyg ger de Establish en utmärkt position för att systematiskt förbättra din verksamhet.
VERKTYG OCH METODER
Inom lagerhantering använder vi de senaste verktygen och metoderna. Nedan hittar du några av de viktigaste verktygen.
Logivations lagersimulering
Optimalitet
AutoCad
Etablera bästa praxis för logistik™
FALLSTUDIER
Establish har en lång meritlista inom lagerdesign och förbättringar. Nedanstående fallstudier är bara några exempel på vad Establishs supply chain-konsulter tillsammans med kunder har åstadkommit inom lagerdesign och lagerförbättringar.
Optimera layouten och processerna i ett förråd
Ett tillverkningsföretags lager hade förlorat mycket utrymme och blivit extremt ineffektivt när det gällde att stödja produktionen. Establish utvecklade sätt att förbättra lagringskapaciteten och effektiviteten så att lagret kunde återfå kontrollen över sina produkter och processer.
Lageroptimering för ett reservdelslager
Establish utvecklade kort- och långsiktiga lösningar för att förbättra effektiviteten, säkerheten, synligheten och lagringskapaciteten i en åldrande lageranläggning.
Lagerombyggnad och förbättringar för en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial
Establish hjälpte en ledande distributör av bygg- och anläggningsmaterial att omorganisera sitt överkapacitetslager, förbättra interna processer och kvantifiera avkastningen på investeringen.
Förbättrad ergonomi och plockningseffektivitet för en tillverkare av vitaminer och kosttillskott
Establish identifierade att optimering av slottidsstrategin var nyckeln till att öka effektiviteten och möjliggöra en mer ergonomiskt vänlig lagerverksamhet.
Lagerautomation inom fordonsindustrin
Establish utformade en ny verksamhet för att förbättra effektiviteten och lagringskapaciteten för ett nyligen förvärvat företag med höga tillväxtförväntningar.
Lagerförbättringar för en humanitär hjälporganisation
Establish identifierar lösningar för lagerförbättring för ett företag inom humanitärt bistånd med en snabbt föränderlig profil för utgående sändningar.